威胁测试人员对项目

[raselbd296]

为什么值得？在软件开发的后期阶段运行测试必然会增加设计和产品问题的风险。让我们看看的参与程度较低因此对开发的软件的质量控制较弱；任何缺陷无论是在需求方面还是在代码方面都是很晚才发现的。通常在实施后；几乎没有时间修复发现的错误。工作被推迟到更高的版本这会降低软件的质量并迫使您承担技术债务；修复错误变得更加困难、耗时且昂贵。然而将测试向左移动可以让测试人员确保所创建的解决方案的高质量。当然一名测试人员并不承担项目的全部责任但他或她是团队的重要支持。

我们在中工作在创建的那一刻以及软件生命周期的所有后续阶段就已经为测试人员找到了空间待办事项创建故事测试、模型测试、规范测试、文档测试、；规划规划子任务、定价、联合检测威胁、识别瓶颈、分配优先级；开发准备场景和测试活动、报告问题；测试测试执行、烟雾和自动化测试场景的识别、关注正在构建的应 电子邮件数据 用程序的质量、测试的检测和消除、；实施根据要求和规范支持客户测试、控制系统稳定性、控制功能及其操作。这种方法带来了什么？我们为所有质量控制领域制定全面的测试策略。



在阶段发现不准确的情况可以加快整个项目的实施；测试人员在规划阶段为团队提供支持从而可以更有效地检测潜在威胁和项目瓶颈；我们在项目中引入静态测试支持需求验证让您在编译代码之前发现缺陷；发现和修复错误的最终成本更低。早期测试是成功的关键所以你可能会想为什么测试人员不是每个开发团队的强制成员从一开始就自动参与到项目中？这首先是由于缺乏认识其次是由于成本明显较高。似乎仅在项目最后才包含测试人员会更便宜。